12月8日下午,历时一周的各二级学院现场目标考核圆满结束。
12月2日以来,以党委副书记高宁为组长,副校长曾良、黄辉为副组长的考核组深入14个二级学院,紧锣密鼓地开展了现场目标考核。
考核组所到之处,受到了各二级学院的热情欢迎和接待。目标考核是对年度工作的总结和认定,各单位都高度重视,认真准备。现场考核前,各二级学院按照考核指标体系,围绕思想政治工作与党建,教学工作,学科建设与研究生管理、科研工作,学生管理与服务工作,师资队伍建设工作,招生就业工作等六个方面,对照20多个一级指标、70多个二级指标进行了细致全面的自评,撰写出了自评报告;相关考核部门则结合二级学院自评,以事实为依据,客观、公正、公平地对各单位进行了严格评分。此次现场考核旨在通过听取汇报、查阅资料、沟通协调,全面深刻的了解和把握各二级学院一年来的工作,切实加强职能部门与各二级学院之间的联系交流。所以,这既是一次考核,又是一次宝贵的学习机会。
现场考核中,各二级学院党政领导所作的工作汇报或简明扼要,或全面详实,都将本单位一年来工作中的亮点与成绩作了很好的展示,给考核组成员留下了深刻的印象。如文新学院全年质量工程项目申报质量高,老师申报科研项目积极、获得项目档次高,学生文学创作有新成果,听完该学院的工作汇报后,高宁以“重点突出,整体推进,亮点明显”12个字给予了充分肯定;在生命科学学院,高宁评价该学院“规模小、特色明、成效显、发展快”,并就加强校地、校企合作与保护知识产权问题进行了指导;在工程技术学院,黄辉高度赞赏该学院加强青年教师培训、教研室建设的做法,并殷切希望该学院在申报新专业的同时,进一步加强师资配备,使本学院建设发展再上新台阶。
现场考核过程中,高宁反复强调,各单位要正确看待和评价年度目标考核,以考核为契机,全面总结成绩与不足,统一思想,明确思路,切实推动本单位以及学校的健康科学可持续发展。
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